当我们谈论需求时，我们谈论的是观察公司是否在关爱自然、与不同利益相关者（工人、供应商、客户、周边社区等）的社会关系以及组织管理实践方面负责的参数。 因此，很明显，这种担忧并不是大公司独有的，而是整个私营部门以及政府和民间社会组织等其他部门的 共同责任。 ESG不再是一种趋势，而是一个现实。因此，关注ESG的 中小型企业可以获得以下收益： 获取新客户（个人和公司）：根据Think With Google调查，五分之四的巴西人表示公司和品牌参与 ESG 相关行动非常重要。 获得独家投资额度：根据彭博社调查，ESG 议程预计到 年将吸引 万亿美元（ 万亿雷亚尔）的投资。平均而言，巴西每 家公司中有 家已经采取了业务战略，其中包括根据毕马威咨询公司的一项调查，这种做法。 提高品牌声誉：Serasa Experian进行的一项调查显示，对品牌声誉影响最大的 个因素中，包括 ESG 本身等主题以及与代表治理的首字母缩写词“G”相关的其他三个子主题，分别是他们是道德、透明度和沟通。
人才吸引、敬业度和保留：德勤千禧一代调查表明，% 的千禧一代寻求对其职业生涯产生积极影响的目标。 促进创新：事实证明，关注 ESG 问题（尤其是多元化和包容性）的公司更具创新性和盈利能力。波士顿咨询集团的一项研究发现，管理团队更加多元化的公司因创新而获得的收入高出 %。 仅举几个为公司带来直接收益的例子，更不用说这些做法给自然和社会本身带来的好处了。 如何在中小型 美国手机号码数据 企业中实施 ESG？ 我们需要记住，从小事做起比不向 ESG 迈进更重要，因为我们误以为 ESG 是一件复杂且成本高昂的事情。该议程必须是企业本身固有的，而不是孤立的。从这个意义上说，实施ESG的三个支柱非常重要： 业务与社会环境影响之间的协调和整合； 鼓励形成ESG 文化和领导力； 合规性和影响评估方面的透明度。 实际上，我们的建议首先是审查公司当前的做法、流程以及产品或服务。
中小型企业要想实现更可持续的运营，可以进行一些思考，例如： 环境的 废物管理：减少废物产生并正确处理产生的废物以进行回收或堆肥。通过再利用、减少和回收所有废物，力争实现零垃圾填埋。 温室气体排放：每天使用更可持续的交通方式（步行、骑自行车、电动汽车或公共交通）和碳抵消旅行或路线。 水管理：节约和重复利用水（关闭水龙头、使用计时器、收集雨水等） 能源：使用清洁、可再生和生态能源（水力发电、太阳能、风能等），选择更耐用的灯具（如 LED）并节省光线。 社会的 关爱工人：尊重劳动法，提供体面的工资和福利，促进职业发展，关心工人的福祉、健康和安全（包括心理健康。