而市场对市场现有者长期以来所依赖的现状冷漠或热爱，它不再起作用了。 市场正在发生变化。它已经改变了。 HubSpot 正在吸引（并为）具有更大需求的更大客户。 全球需求。 市场已经为 HubSpot 及其同质 CRM 平台做好了准备。不是弗兰肯斯坦的怪物。强大的功能和灵活性，在用户体验方面没有隐喻性的冲击力。 但HubSpot的快速增长对于HubSpot解决方案提供商来说是一个潜在的问题。
这是一家价值十亿美元的公司，每年以超 电话号码列表 过 40% 的速度增长。这是快速增长，尽管我很想告诉您，Six & Flow 增长得那么快……但事实并非如此。 那么我们如何继续跟上 HubSpot 的步伐呢？我们如何满足日益增长的全球需求的客户？我们如何确保我们的团队不断发展以保持生态系统中的最佳状态？我们如何为客户提供更多发展机会？ 合伙。 不断壮大的机构来支持新地区的企业并不是什么新鲜事。但它通常是由收购或“不平等”会议推动的。
一个较大的吞下一个较小的。这不是伙伴关系。 收购并不需要很长时间。集成确实如此。文化、协调、流程都需要大量的关注——而这都是在你开始交付之前。 更不用说失去自主权以及不可避免地对变革带来的不确定性的恐惧。这一切都需要专注，而且重要的是，需要时间。 对于最终客户来说，收购并不是质量的标志。您与集团内的公司合作是因为您必须这样做，而不是因为它们是最好的。 别误会我的意思，这已经成功了无数次了。但时间至关重要。全球客户现在有全球 HubSpot 需求。 因此，这让我回到了伙伴关系。