包括竞争对手、客户和市场趋势。 它有助于预测未来趋势以及消费者对新产品、服务和战略推出的反应。 使公司能够识别市场机会并就如何定位其产品做出战略决策。 它提供您创建更有效的营销策略所需的信息和数据。 它有助于确定公司相对于竞争对手的地位。 它使企业能够就如何投资做出明智的决定。 如何进行竞争对手分析？ 如何进行竞争对手分析？ 这看起来像是一个中国盒子游戏，或者一个知识套娃，但事实并非如此：要进行场景分析就需要进行市场分析，而进行后者则需要进行竞争对手分析。
首先，你需要知道你在谈论谁，并回答 墨西哥 WhatsApp 号码 这个问题：“谁是我的竞争对手？”。 （看似微不足道，但你并不总是有这种意识，而且总是在正确的时机去构建它）。一旦确定了竞争对手，就有必要收集人口和地理数据，并进一步研究： 他们的产品/服务 他们提供产品/服务的价格 下一个要问的问题是：“他们使用什么策略？”。 已制定的营销策略 他们的沟通（以及监控的渠道） 接下来，您需要分析和比较收集到的信息，以确定竞争对手的优势和劣势。此外，您需要考虑市场中的机会和威胁，以了解竞争对手可能如何影响您的策略。
竞争对手分析的优点 确定竞争对手的策略并了解它们如何影响您的业务。 了解竞争对手的能力以及他们如何影响定价。 监控竞争对手的新报价及其营销策略。 在新的竞争对手产品推出之前对其进行预测。 寻找机会将您的产品与竞争对手的产品区分开来。 从竞争对手那里学习新策略并相应地调整您的策略。 市场、情景、竞争对手……还有预言家！ 市场、情景、竞争对手……还有预言家！ 算命师并不存在……但不可否认的是，通过对场景、市场和竞争对手的正确分析，我们可以稍微清楚地了解我们要去哪里，以便更好地面对明天。 所以，让我们抛开对令人不舒服的问题的恐惧。