职业成熟度是决定一个人的职业经验程度的一系列特征。与人们的想法相反年纪大的人并不总是更成熟。事实上员工的成熟度更多地与他们所拥有的技能和自主权有关。每个企业想要拥有一支高绩效的团队都需要拥有高度职业成熟度的员工。理想情况下团队中至少的成员应拥有领导者级别的自主权或接近该级别。但如何衡量一个人的成熟程度呢？为什么这个评估很重要？下面了解您需要了解的有关工作成熟度特征的所有信息以及如何利用它为您的团队和公司带来优势。什么是职业成熟度？根据考试报告职业成熟度是关于相关职位的知识和责任。现在根据马塞洛杰尔马诺的说法职业成熟度表明了员工在公司担任职务直至完全有能力进行自我管理时的演变。因此个人能够在没有干扰或外部帮助的情况下开展所有活动但是必须了解达到这一点需要一个过程。专业成熟度在公司中的重要性了解职业成熟度对于能够正确领导新员工非常重要。那些还处于较低层次的人需要领导更多的关注和关怀得到一切的发展和正确的运用使他们能够自我管理。与此同时那些已经处于较高水平的人不再需要那么多的监督来指导他们的工作因为他们在执行任务时已经几乎或完全相互独立。了解这一点后就可以根据每个人的职业成熟度来管理领导者向员工委派任务的时间。
有了这些知识公司还可以制定员工发展计划指明课程、培训并提供反馈以便员工能够实现专业发展。职业成熟度量表的个级别您知道职业成熟度分为个级别吗？查看下面的内容及其主要功能：成熟度等级这个原型也被称为婴儿会抱怨、发出噪音、哭泣 华侨资料 并犯一些错误。这里需要强调的是这与个人的技术知识和经验无关。但是是的关于您与刚刚加入的新公司和团队的关系分类为。特征对流程缺乏了解；压力大；你无法设定自己的目标；不了解该职位或其职能的具体知识；对团队和同事不熟悉；你不确定公司的组织文化是如何运作的。如何解决在这种情况下领导者或主管有责任指导该员工应该做什么就像父母对待婴儿一样。这里指出：进行入职培训；指出整合的第一步；这是教导或指出需要学习哪些技能。成熟度等级在更好地理解公司的基本教义后员工成为被归类为儿童。在这种情况下她的压力往往会减轻但仍然有点固执需要制定规则。特征仍然需要监督；更加开放的沟通方式；员工已经有了自己的观点并且知道如何做出一些果断的选择；可能会有争论但决定权在领导手中。
如何解决在这里有必要继续按照规则、组织文化和必要的关怀来指导该员工。然而有趣的是在这种成熟度水平上思想交流更加开放但仍然有必要强加公司的立场和所应用的流程。这样通过必要的照顾和正确的指导就能成功达到下一个水平。成熟度级别最后这是达到最大成熟度级别的员工也称为成年人。在这种情况下他确切地知道应该如何执行减少错误率此外还能够将活动委托给同一团队的其他成员。特征确定自己的目标；交付并执行适用于您的一切；通常会做出最好的决定；这是具有支持行为。如何解决正是在这个阶段可以将该员工归类为自我管理因此对话更有针对性为公司提供更精确、更富有成效的想法交流。在这里指挥官必须听取哪些创新建议以及哪些流程可以改进。还有疑问吗？点击下面的链接详细了解贵公司的类员工以及如何识别他们！员工职业成熟度测试要识别员工的职业成熟度水平需要注意细节。通过更密切的日常视图您将能够对员工进行分类并更好地了解员工的位置。强调“á”一词其目的始终是发展并使相关个人在其职位和职能方面日益自我管理。因此始终值得观察：如果员工已经可以“用自己的两只脚走路”；如果他需要领导的很多帮助；你的决策权有多大；这是您的创新想法是什么？年龄×职业成熟度重要的是要了解员工的年龄与职业成熟度无关。