在与贝索斯进行的广泛问答中最吸引人的部分之一是关于亚马逊作为一家公司和贝索斯作为首席执行官务，非常引人注目。其他成熟的企业应该注意 当一家公司找摩擦的方法时 客户会注意到，并用他们的钱包投票。 史蒂文 韦斯 年 月 日 亚马逊是一家非凡的公司。颠覆性创新是企业的生命线。颠覆性创新的 时间表因行业而异。它们 提供了转瞬即逝的竞争优势。
我认为，今天的盈利和明天的预测、价值链到期日期和需求破坏之间存在紧张关系。重塑美国工业需要颠覆性创新。很棒的文章。 电子邮件： 网站： 。 麻省理工学院斯隆管理评论徽标 版权所有 麻省理工学院， 。版权所有。 家订户服务关于我们时事通讯职业机会与我们一起做广告联系我 店铺 们刊头帮助作者指南麻省理工学院 连接政策 从 获取免费、及时的更新，包括新想法、研究、框架等。 你的电子邮件是什么？ 报名 隐私政策 跟着我们 和 的经验教训 年 月 日 阅读时间： 分钟 主题 创新 领导 战略 工作场所、团队和文化 破坏。
创新战略 文化 组织行为 订阅 分享 接下来读什么 在危机期间适应，从爵士乐中吸取教训 开放式创新二十年 创新竞赛的麻烦 我们在绩效管理方面仍然存在哪些错误？艾米 莱什 卡勒 自从 创始人（麻省理工学院校友） 肯 奥尔森 于本月早些时候去世，享年 岁以来，关于他和他共同创立的计算机公司的报道很多。 的故事是一个戏剧性的兴衰史： 是一家创业型计算机公司，其销售额。